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公司召开2019年度工作会议

4月2日,公司召开2019年度工作会议。中国水务投资有限公司董事长、公司董事长叶建桥出席会议并作重要讲话,公司总部中层及以上管理人员、各分子公司经营班子成员及2018年度先进个人参加了会议。会议分为座谈交流、总结表彰,座谈交流会由公司总经理何刚信主持,总结表彰会由公司副总经理王朝晖主持。

本次会议宣贯了2019年度中国水务工作会议精神及钱江水利七届四次董事会精神,布置了公司2019年生产经营计划任务和2019年重点工作任务分解,表彰了公司2018年先进人员。会上,何刚信总经理分别与各分子公司经理签订2019年经营目标、安全生产目标责任书。

叶建桥董事长对钱江水利2018年度工作给予了高度肯定,也提出了对公司2019年的工作要求。一是要明确公司的思路是“争一流、创标杆”,要持续抓好边界条件优化固化、二次供水业务开展、水务主业拓展及“集采、资金、设计、建安”4项业务整合等工作,探索新型利润增长点,实现利润显性化。二是要充分利用四个平台和上市公司优势,合理把握负债率,优化资金结构,提高资金使用效率,同时加强资金集中管理工作,发挥集团优势,提高资金效益,依托各分子公司的优势,加大公司业务拓展力度。三是要深入推进标准化创建工作,在第一阶段标准化创建成果的基础上,量化形成科学化的标准,打造钱江水利品牌的核心竞争力,逐步达到标杆水务企业的先进水平。四是管理要全面提升,继续以实施精细化经营和精细化管理为抓手,以强抓党建、安全生产、目标落实、品牌建设、工程监管、档案标准化管控为抓手,持续改进,不断创新,有效提升公司规范化、专业化、精细化管理水平,助力公司管理转型升级,确保各项目标任务顺利完成,努力把钱江水利打造成一流水务企业。

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